Description du poste

CONTEXTE ET JUSTIFICATION

A travers son projet Kapok « Initiatives de paix autoportées dans les régions transfrontalières de la Côte d’Ivoire avec le Burkina Faso et le Ghana », Indigo Côte d’Ivoire entend contribuer à l’amélioration de la paix et de la sécurité dans les régions transfrontalières du Burkina Faso, de la Côte d’Ivoire et du Ghana par le renforcement de la résilience et des capacités de prévention, de gestion et de transformation des conflits des communautés frontalières au nord de la Côte d’Ivoire.

Pour ce faire, Indigo Côte d’Ivoire a expérimenté un mécanisme innovant de mobilisation communautaire dénommé Collectif citoyen bénévole (CCB) qui a vocation à structurer l’action collective citoyenne au sein des communautés autour d’objets d’intérêt général. La mise en place de ces cadres d’intéressement et d’éducation à la participation citoyenne repose sur une approche participative de proximité fondée sur le « porte-à-porte », l’identification d’acteurs communautaires volontaires ainsi que sur un processus de cooptation basé sur l’engagement citoyen et la crédibilité sociale.

Dans leur fonctionnement, les Collectifs citoyens bénévoles ont conduit diverses actions en faveur de la promotion de la citoyenneté active, de la cohésion sociale, de la prévention des tensions communautaires et de la sensibilisation aux défis liés à la paix et à la sécurité. Ces initiatives ont contribué à susciter une dynamique locale d’engagement communautaire.

Toutefois, après plusieurs mois de fonctionnement de ces espaces d’éducation à la participation citoyenne, il apparait nécessaire d’analyser de manière approfondie leur structuration organisationnelle, leurs mécanismes de gouvernance et leur efficacité opérationnelle. Avant la réalisation du bilan à mi-parcours des Collectifs citoyens bénévoles, qui se fera dans le cadre d’un regroupement national des CCB, il importe pour Indigo Côte d’Ivoire de réaliser un diagnostic organisationnel qui permettra de :

1. Documenter l’expérience terrain :
Analyser de manière structurée les étapes de sélection des parties prenantes et les modalités de mise en place des Collectifs afin de normer le processus de mise en place d’un CCB.

2. Identifier les facteurs de succès :
- Qu’est-ce qui a fonctionné ?
- Pourquoi cela a-t-il fonctionné ?
- Dans quels contextes spécifiques ces dynamiques ont-elles produit des effets positifs ?

3. Analyser les limites et obstacles :
- Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné ?
- Pourquoi ?
- Quels facteurs contextuels ont influencé ces résultats ?

4. Clarifier le modèle de gouvernance :
- Définir une trame organisationnelle harmonisée ;
- Élaborer un modèle type d’animation et de fonctionnement des CCB ;
- Renforcer la cohérence stratégique de l’approche CCB

La clarification de ces points permettra à indigo Côte d’Ivoire de dresser un bilan de l’ingénierie CCB qui, dans son essence, incarne une gouvernance collaborative des efforts de renforcement de la cohésion sociale et de consolidation de la paix par l’engagement citoyen bénévole où la réflexion nourrit l’action. Ce modèle repose sur la mobilisation communautaire portée par un leader citoyen animé par un sens élevé de l’intérêt général et du bien commun.

Dans une optique de durabilité de ces cadres de mobilisation communautaire et d’éducation à la participation citoyenne, une évaluation participative viendra identifier leurs forces et points d'amélioration afin de structurer les futurs leviers de leur croissance.

OBJECTIF GENERAL
Réaliser un diagnostic organisationnel approfondi de l’ingénierie « Collectifs citoyens
bénévoles CCB » en vue de concevoir un cadre méthodologique de référence pour leur
gouvernance et leur animation.

OBJECTIFS SPECIFIQUES
1- Analyser et documenter les étapes de sélection des parties prenantes ayant conduit à la mise en place des Collectifs ;
2- Examiner l’organisation interne et les mécanismes de gouvernance des Collectifs citoyens bénévoles ;
3- Identifier les résultats probants obtenus et analyser leurs facteurs déterminants ;
4- Déterminer les conditions environnementales et structurelles favorables à la réussite ;
5- Identifier les entraves opérationnelles et analyser les causes des dysfonctionnements constatés ;
6- Déterminer les variables contextuelles et les configurations défavorables à la pérennité du modèle.

RESULTATS
1- Les étapes de sélection et de mobilisation des parties prenantes sont formellement analysées et documentées
2- Le fonctionnement organisationnel et les processus décisionnels des Collectifs sont clairement décrits et évalués
3- Les facteurs clés de succès sont identifiés et validés ;
4- Les variables contextuelles favorables sont formellement identifiées et documentées ;
5- Un diagnostic approfondi des freins opérationnels est réalisé, incluant l’analyse des causes profondes ;
6- Les facteurs de risque et configurations critiques susceptibles d’affecter la pérennité dumodèle sont clairement identifiés.

PARTICIPANTS
- les membres des collectifs citoyens bénévoles des huit communautés des régions Bounkani et Tchologo ;
- Les autorités administratives et sécuritaires locales ;
- Les structures techniques publiques
- Les facilitateurs résidents de chaque zone.

APPROCHE METHODOLOGIQUE
L’approche visera à garantir l’appropriation des résultats par les participants et à favoriser l’émergence d’un modèle consolidé, adapté aux réalités socioculturelles et sécuritaires des communautés frontalières.

LIVRABLES ATTENDUS
- Une matrice de diagnostic organisationnel
- Un plan de travail
- Une restitution préliminaire des résultats de la mission
- Un rapport de la mission d’évaluation.

LIEU DE LA MISSION
La mission se déroulera dans les deux régions cibles du projet :
- Région du Bounkani : Bouna, Doropo,
- Région du Tchologo : Kafolo, Kong, Ouangolodougou, Noumousso Kpassola, Nambingué et Kaouara ;

Profil du poste

COMPÉTENCES ET EXPERIENCES REQUISES

Le consultant devra justifier :
• D’une expérience minimale de dix (10) années dans la conduite de diagnostic organisationnel communautaire
• D’une compréhension approfondie des dynamiques sociopolitiques et sécuritaires des zones transfrontalières nord
• D’une expérience confirmée dans la conduite d’interviews et de focus groupes
• D’une capacité de mobilisation des parties prenantes et acteurs clés
• D’une compétence dans la formulation de recommandations opérationnelles et stratégiques
• D’une bonne compréhension des enjeux liés à la cohésion sociale et à la citoyenneté
• D’une aptitude à produire des rapports analytiques, structurés, clairs et exploitables dans les délais requis

Dossiers de candidature

COMMENT POSTULER ?

Le dossier de candidature doit comprendre :
- Une offre technique et financière
- Un Curriculum Vitae du Consultant contenant 03 références ;
- Une lettre de motivation adressée au Directeur Exécutif d’Indigo Côte d’Ivoire ;
Ces dossiers devront être transmis au plus tard le jeudi 05 mars 2026 à 18 heures par mail à
l’adresse : [email protected] avec en objet « CONSULTANCE – DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL KAPOK ».